6月23日,石牛乡组织全体村党组织书记、报账员进行了业务培训,培训的内容主要有村级财务管理、村级集体经济财务管理,重点是村级工程项目监管,并对村级集体经济组织进行了授信评级。
村级工程建设项目散、小、多,为保证每个项目、每个环节监督到位,石牛乡多管齐下,激活基层监督“神经末梢”。
该乡成立了村级工程建设项目监督管理领导小组,由党委书记任顾问,乡长任组长,党政班子成员任副组长,下设办公室,与乡微权办合署办公。负责村级工程建设项目的立项管理、预算评审、招投标管理、合同管理、公开公示、竣工验收、结算审批等。出台了《石牛乡村级工程建设项目管理办法》,明确村级组织负责村级工程建设项目的组织领导,包括组建项目实施管理小组、制定工程建设项目实施方案、资金筹措、工程质量安全监管、工程竣工验收结算等,村务监督委员会要全程参与村级工程建设项目监管。各村成立村级工程建设项目实施管理小组,明确一名村定补干部负责村级工程管理、村级工程建设项目的八项操作程序、各项操作程序的监督与公开公示的要求。
“这两年,村里小工程项目多,但每一分钱都用在了‘刀刃’上,全村人都很清楚。”黄金村村民邓某指着宣传栏上的村组项目资金公示表说,该乡落实村务公开,将监督延伸到群众“家门口”。
责编:李娟
来源:双峰县融媒体中心 投稿邮箱:bm@ldsf.com.cn
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