“赵老，有什么困难，可以直接打我的电话。”说着，把手机号码连同联系卡交给老人后才放心地离去。2月4日，双峰县花门镇深江村联村工作组组长阳响钦，上门走访低保残疾户赵大爷的暧心一幕。 望着阳响钦渐渐远去的模糊身影，赵老不由得连声赞叹：“还是党教育的干部好啊，比亲人还要亲呢”。

“阳响钦这样的联村工作组，全镇共33个，全部是清一色的党员干部组成，活跃在基层，奋战在基层，在基层这个大舞台上，泼洒真情，奉献热情，燃烧激情，写出脱贫攻坚的最美文字，绘出乡村振兴的最美蓝图。”镇党委副书记、镇长阳兰树，对联村工作组表示满意与赞赏。

位于双峰县娄、衡、邵“金三角”的花门镇，共32个村，1个居委会，6.5万人，在编干部职工178人，是个典型的农业大镇和上无矿产，下无资源的贫困乡镇。该镇按照《双峰县乡镇（街道）联村（社区）工作组管理办法》要求，2020年4月顺利完成机构改革，同步撤消6个群工站，建立33个联村工作组，由此汇演联村工作，‘联’出基层治理能力大提升的“大合唱”：工作机制更理顺。片联络员，联村专干，联村工作组，主动对接各职能部门的工作任务，履职尽责作表率。民意渠道更畅通。联村工作组“三入”走访热情高，政策法规贯彻及时，干群关系进一步融洽。基层治理能力更提升。各项工作落实落地，综治维稳持续向好，信访结案全部清零，赴省进京上访零发生，综治民调稳居全县第一。民生服务意识高涨。联村工作 ‘联’起了“连心桥”，开通了“便民道”，基层党建与基层治理两手抓，乡村振兴与脱贫攻坚两手硬，粮食生产大丰收，人口普查“家底”清，政通人和迎盛世，美丽花门“艳阳天”。

同时，大批先进典型脱颖而出，扮靓美丽乡村：红星村联村工作组组长曾兵存，为贫困户带头垫资建危房；华喜村联村工作组与村支两委，捐资出力按期完成贫困户危房改造；珠江村联村工作组与县老干部帮扶工作队，村支两委“三联手”，打造大米加工项目，增加集体经济收入；扶搓村联村工作组和驻村帮扶工作队队长、村一支书戴阳年，唱响粮食生产和艾草致富的“双赢歌”；大石玉村联村工作组成员贺克顺，风雨兼程坚守一线，脱贫攻坚，基层治理无怨无悔，被群众赞扬为最美基层干部。

总结该镇的经验和成果，归纳为“一建二造三用四网″工作法”:建强“指挥部”。成立联村工作领导小组，下设联村工作办公室，做到有场地，有人员，有制度，有经费，为联村工作提供体制保障。打造“强引擎”，全镇设3大片区，根据原群工站所辖范围，设6名联络员和6名联村专干，33名联村工作组长，由班子成员，副科干部和中层骨干担任，工作组成员按双向选择原则选配，党政班子成员，分别担任联村工作组组长。推行联村带管制，分别联点3至5个村。用好“指挥棒”，制定考核办法，组建作风办公室，按村情3个档次分类考核，实行动态调整，奖优罚劣，杜绝暗箱操作，把好用人关，树立清风正气。构建“网络化”，镇本级组建3个网格微信群，要求每个网格选配一名网格长，一名网格联络员和若干名网格员。全镇33个村（社区）， 划分为173个网格，把党组织建在网格上，每个网格建立一个网格党小组或网格党支部，设立一个党小组长或网格党支部书记，每个党员联系5-15户群众，网格化服务管理由“线上”或“线下”两部分组成，加强微信群的制度健全和常规化管理，杜绝不正当言论或违法行为发生。

″联村工作组的″四步工作法′，是搞好农村工作的尝试和改变干部作风与管理体制的一种有益探索，镇党委将以此为契机，总结经验，弥补短板，纠正不足，精心谋划″十四五″战略，开好局，起好步，为振兴乡村作出更大的贡献。″镇党委书记曹灿信心满满地表示。

作者：王玖华 谢冠 陈永宜

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来源：双峰县融媒体中心